“管理者从何而来？我们为什么要管理，管理什么，怎么管理？”10月17日，一场别开生面的“盟大集团‘领头鸟’飞翔计划培训”活动，在集团总裁傻鸟李实的追问中拉开序幕。首期来自环球塑化、大易有塑、飞碟技术中心以及集团总部各部门主管级以上近50名中基层管理干部参加培训。

“何为管理？管理就是心里有别人。”李实在开班致辞中对管理者提出了更高的要求，他指出：一个人从懂事起就不断要去学会加强自我管理，管理自己的学习，管理自己的情绪，那么今天作为公司的一名管理者，我们更应该时刻加强学习，不断提高自己的管理水平，提高个人影响力。只有做一个有影响力的管理者，才能带好队伍，才能跟得上公司快速发展步伐，才能成为一名合格管理者。

为帮助大家系统地学习与解决管理中遇到的问题，实现管理队伍水平的整体提升，公司总裁助理、人力资源总监尹国海为卓越的盟大“领头鸟”们掀开了第一页培训课程，就管理的现状分析、管理者的角色认知、管理者常见的几个误区以及管理者的职业准则等做了系统而具体的讲解，通过一个个生动的实例分析让大家现场悟道了很多管理的真谛和奥妙。

不少管理者认为，课程中讲解的管理者角色认知和职业准则，使大家深受启发，并认识到作为一名管理者永远要做一个有担当的管理者，要时刻带领团队达到最好的结果。

培训课上，公司还为每人赠送了一本世界著名管理大师德鲁克的谈管理的秘笈《卓有成效的管理者》。据悉，首期“盟大集团‘领头鸟’飞翔计划”培训班将利用每个周六时间，进行系统学习。学习周期为半年，实行积分考核制，一个季度综合考核一次。届时，获前十名的优秀管理者将获得公司2000元培训补助奖励，获胜小组将获得3000元奖励。