5月28日，2016盟大“领头鸟飞翔计划”第二期在高盛科技大厦3楼聚客会议中心震撼举行，人力资源总监毛希勇老师为公司40多位管理者上了一堂精彩的培训课——《管理者思维及角色认知》。从管理及管理者的本质、组织对管理者的期待和要求、管理者需要为组织创造什么价值及管理者角色转变到底变什么等几个维度来分析，干货多多。

培训现场

有句老话说得好“火车跑得快，全靠车头带”如何能让火车头跑得快?那就需要给火车头注入源源不断的源动力，火车头的拥有充实源动力时，便能带动整个火车跑得更快，变成高铁。因此，一个团队里领导者就显得非常重要，于是就有了盟大“领头鸟飞翔计划 ”，它是盟大集团2016年度为所有的“领头鸟们”精心打造的一系列精品管理课程，以帮助所有大鸟们理解文化、认清角色、聚焦目标、打造团队，更好的落实2016年度战略目标。

主讲老师：希望鸟毛希勇

在开课前，主讲老师希望鸟毛希勇告知了成年人学习的困难点，比如：我们都是急用的先学，急功近利的学；想想我们从毕业离校后，可能再难找到像在学校那样学习的机会了，所以，有一次非常不错的学习机会，大鸟们都非常珍惜；课程开时，毛老师以一个“看图猜数字”的游戏，快速破冰，让大鸟们进行分组，快速的进行讨论，交流并得出结果。从游戏中，感受管理是什么？

关于管理者思维及角色认知，话不多说，直接送上干货——